Catalogue de formations

Attention: toute demande d’inscription doit se faire au moins 15 jours ouvrés avant le démarrage de la session.

Management

Manager d’excellence

Utiliser le management situationnel et l'intelligence émotionnelle pour un Management efficace et humain.

Utiliser le management situationnel et l'intelligence émotionnelle pour un Management efficace et humain.
6 jours en présentiel (soit 42 heures) et 2 visios d'accompagnement (soit 6 heures)
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Réussir sa prise de fonction managériale

Identifier précisément les enjeux de sa nouvelle fonction de manager et s'y préparer à travers son organisation, sa posture et sa communication.

Identifier précisément les enjeux de sa nouvelle fonction de manager et s'y préparer à travers son organisation, sa posture et sa communication.
3 demi-journée, soit 10h30 par personne
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Les ateliers de Co-Développement managérial

Solutionner des problématiques managériales grâce à l'intelligence collective d'un groupe et renforcer sa posture de leadership.

Solutionner des problématiques managériales grâce à l'intelligence collective d'un groupe et renforcer sa posture de leadership.
Autant de séances que de participants (minimum 4 personnes)
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Les fondamentaux du management de proximité

Organiser et gérer son équipe de travail au quotidien en sachant encadrer, motiver et communiquer positivement.

Organiser et gérer son équipe de travail au quotidien en sachant encadrer, motiver et communiquer positivement.
4 jours / 28 h
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Le management intergénérationnel

Le management intergénérationnel ou comment mieux comprendre les différentes générations pour mobiliser efficacement tous les collaborateurs au sein de votre équipe.

Le management intergénérationnel ou comment mieux comprendre les différentes générations pour mobiliser efficacement tous les collaborateurs au sein de votre équipe.
1 jour / 7h00
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L’art de conduire ses entretiens

Conduire des entretiens constructifs en tenant compte de l’objectif recherché, tout en préservant des relations positives avec ses collaborateurs.

Conduire des entretiens constructifs en tenant compte de l’objectif recherché, tout en préservant des relations positives avec ses collaborateurs.
2 jours / 14h00
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Manager son équipe au quotidien

Saisir le rôle et l’importance du management afin d’acquérir les bonnes méthodes de travail en équipe et être capable de s’adapter aux situations et aux personnes à manager.

Saisir le rôle et l’importance du management afin d’acquérir les bonnes méthodes de travail en équipe et être capable de s’adapter aux situations et aux personnes à manager.
4,5 jours / 31h30
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Améliorer et affiner sa communication managériale

Encourager ou féliciter, mais aussi recadrer : c’est adopter la bonne attitude et trouver les mots justes pour que votre message soit bien compris.

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2 jours / 14h00
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Animer une équipe projet transverse

Maîtrisez les différents aspects liés à la gestion de projet : organisation, pilotage et management.

Maîtrisez les différents aspects liés à la gestion de projet : organisation, pilotage et management.
3 jours / 21h00
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Améliorer sa posture managériale de chef de projet

Adoptez la bonne attitude face à votre équipe pour faire de vos projets des réussites collectives et des opportunités d’évolution.

Adoptez la bonne attitude face à votre équipe pour faire de vos projets des réussites collectives et des opportunités d’évolution.
3 jours / 21h00
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Réussir l’animation de ses réunions

Optimisez l’efficacité de vos réunions en maîtrisant les étapes de préparation, de suivi et d’animation.

Optimisez l’efficacité de vos réunions en maîtrisant les étapes de préparation, de suivi et d’animation.
2 jours / 14h00
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Commercial

Organiser ses activités commerciales quotidiennes

Organiser ses activités commerciales quotidiennes en utilisant les bons outils et en gérant efficacement ses relations et sollicitations.

Organiser ses activités commerciales quotidiennes en utilisant les bons outils et en gérant efficacement ses relations et sollicitations.
2 jours / 14h00
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La satisfaction client

Comprendre les enjeux de la satisfaction client pour l’entreprise et adapter son fonctionnement en fonction des attentes et besoins de sa clientèle.

Comprendre les enjeux de la satisfaction client pour l’entreprise et adapter son fonctionnement en fonction des attentes et besoins de sa clientèle.
1 jour / 7h00
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Piloter l’activité des vendeurs

Maîtrisez les outils d’organisation et de suivi de l’action commerciale pour gagner en efficacité et augmenter vos ventes.

Maîtrisez les outils d’organisation et de suivi de l’action commerciale pour gagner en efficacité et augmenter vos ventes.
2,5 jours / 17h30
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Manager à distance une équipe commerciale nomade

Comment créer une véritable dynamique de groupe, s’organiser et maintenir un bon niveau de performance, malgré la distance ?

Comment créer une véritable dynamique de groupe, s’organiser et maintenir un bon niveau de performance, malgré la distance ?
2,5 jours / 17h30
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Positiver les réclamations clients

Gérez avec méthode vos litiges et vos clients mécontents pour leur apporter satisfaction tout en les fidélisant.

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1 jour / 7h00
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Compétences transverses

Mieux communiquer en toutes circonstances

Connaître les fondamentaux de la communication interpersonnelle et les grands principes de l'analyse transactionnelle pour développer ses compétences relationnelles.

Connaître les fondamentaux de la communication interpersonnelle et les grands principes de l'analyse transactionnelle pour développer ses compétences relationnelles.
1 jour / 07h00
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Trouver son équilibre au travail

Apprécier justement sa qualité de vie au travail, et s'y épanouir, en fonction de sa nature profonde, en harmonisant vies professionnelle et personnelle.

Apprécier justement sa qualité de vie au travail, et s'y épanouir, en fonction de sa nature profonde, en harmonisant vies professionnelle et personnelle.
2 jours / 14 h (4 séances de 3h30)
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Oser s’affirmer pour développer la confiance en soi

Comprendre et gérer votre relation aux autres pour gagner en aisance au sein de votre équipe de travail et réagir en toutes circonstances en restant vous-même.

Comprendre et gérer votre relation aux autres pour gagner en aisance au sein de votre équipe de travail et réagir en toutes circonstances en restant vous-même.
3 jours, soit 21h00
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PROCESS COM Initiation

En identifiant son type de personnalité et son évolution, grâce à la pertinence de la Process Communication, repérer et savoir utiliser les conditions de réussite d’une communication et identifier ses sources de stress pour mieux les gérer.

En identifiant son type de personnalité et son évolution, grâce à la pertinence de la Process Communication, repérer et savoir utiliser les conditions de réussite d’une communication et identifier ses sources de stress pour mieux les gérer.
3 jours / 21h00
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PROCESS COM – Se perfectionner

Mettre la Process Com au service de la relation aux autres en identifiant leurs sources de motivation et de mécommunication pour mieux les gérer.

Mettre la Process Com au service de la relation aux autres en identifiant leurs sources de motivation et de mécommunication pour mieux les gérer.
2,5 jours / 17h30
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Connaître et moduler son stress en situation de travail

Evitez les conséquences négatives du stress lié au travail grâce à des méthodes simples pour libérer toute votre productivité.

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2 jours / 14h00
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Intervenir à l’oral avec conviction et charisme

Réussissez vos prises de parole en groupe grâce à une bonne préparation de vos interventions et une meilleure gestion de vos émotions.

Réussissez vos prises de parole en groupe grâce à une bonne préparation de vos interventions et une meilleure gestion de vos émotions.
2 jours / 14h00
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Optimiser son image professionnelle – Paraître et Savoir Être

Gagnez en crédibilité en sachant vous valoriser au sein de votre entourage professionnel tout en respectant les codes du savoir-être au travail.

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2 jours / 14h00
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Reprendre en main ses écrits professionnels

Améliorez la qualité et l’efficacité de vos écrits professionnels en structurant vos contenus et en valorisant votre message.

Améliorez la qualité et l’efficacité de vos écrits professionnels en structurant vos contenus et en valorisant votre message.
2 jours / 14h00
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Rédiger des mails professionnels

Optimisez l’efficacité de vos e-mails en maîtrisant les codes de rédaction et de mise en forme du premier moyen de communication en milieu professionnel.

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1 jour / 7h00
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