Manager d’excellence

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :

  • Identifier les quatre styles du management situationnel,
  • Adapter son style de management en fonction du niveau de maturité de son équipe,
  • Evaluer l’efficacité d’un style de management et évaluer quand changer son style,
  • Identifier les cinq domaines clés de l’intelligence émotionnelle,
  • Appliquer des techniques d’intelligence émotionnelle pour améliorer la communication avec son équipe,
  • Evaluer l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance de son équipe,
  • Identifier les principaux obstacles à une gestion du temps efficace,
  • Elaborer un plan d’action hebdomadaire.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Public concerné :

Toute personne responsable d’équipes (Managers, responsables de service, dirigeants, …)

Prérequis :

Aucun.

Modalités d’accès :

Un questionnaire de positionnement est demandé aux participants avant le démarrage de la formation.

Méthodes pédagogiques :

  • Alternance entre théorie, exemples ciblés et exercices d’application.
  • Quizz.
  • Mise en situation sur cas pratiques.

Evaluation de formation :

Evaluation par les intervenants via des mises en situations et exercices de mise en pratique.

Sanction de formation :

Attestation individuelle de stage.

Accessibilité :

Si vos participants font l’objet d’une situation de handicap, contactez-nous et  nous chercherons un moyen d’adaptation à la situation.

 

CONTENU DE LA FORMATION :

Module 1 : Le Management Situationnel

  • Identifier son propre style de management situationnel.
  • Appréhender les 4 styles du management situationnel.
  • Evaluer l’autonomie, la maturité professionnelle et psychologique de ses collaborateurs.
  • Applications opérationnelles.
  • Utiliser la dynamique du management situationnel.
  • Mises en situation.

Module 2 : L’intelligence Emotionnelle

  • Intelligence émotionnelle et management.
  • De la posture de Manager à celle de Leader.
  • Créer un climat émotionnel positif au service du groupe.
  • Développer son intelligence interpersonnelle pour mieux interagir avec ses collaborateurs.

Module 3 : Gestion du Temps et des Priorités

  • Comprendre la gestion du temps.
  • Identifier et prioriser les tâches.
  • Outils et méthodes avancées.
  • Planification et délégation.
  • Les outils numériques.
  • Elaborer un plan d’action individuel.

En compléments :

  • Des travaux individuels entre les modules.
  • 2 séances en visio d’accompagnement.

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