Notre approche 360°

Notre approche 360° : une ingénierie de formation bien orchestrée

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Qu’il s’agisse de vous accompagner dans la mise en place de votre plan de formation ou dans la conception d’une prestation de formation sur mesure, l’Eclosoir met toutes ses compétences et son expérience au service de votre projet.

Ce service à haute valeur ajoutée va garantir à votre entreprise la mise en place d’un dispositif de formation adapté à vos objectifs, vos contraintes, votre budget pour une montée en compétences optimale de vos collaborateurs.

A l’écoute de votre direction, DRH ou de vos équipes de terrain, notre accompagnement se traduit par l’étude des éléments suivants :

  • Etude du contexte de votre projet : éléments marquants, performance ou dysfonctionnement, culture professionnelle, …
  • Etude ou mise en place de votre système de GPEC – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : Pyramide des âges, cartographie des emplois, repérage des postes sensibles, équilibre entre compétences  nécessaires et population présente et active au sein de votre entreprise.
  • Etude et amélioration des outils de votre organisation des ressources humaines : Organigramme, fiche de fonction, fiche d’évaluation des collaborateurs, guide d’accueil …
  • Etude et amélioration de vos outils de pilotage : Ressources Humaines, Activité commerciale, …
  • Conception de parcours de formation, sur mesure ou à partir de nos formations Clé en Main

Chaque dispositif mis en place pour accompagner vos projets fera l’objet de reporting régulier, de synthèse et d’échanges d’information autour de questions institutionnelles qui révèlent le besoin de faire évoluer votre communication, votre organisation, vos outils ou votre approche.

Chaque prestation fait l’objet d’une évaluation globale à partir d’outils que nous définissons ensemble en cohérence avec votre projet :

  • Evaluation de la satisfaction des personnes formées,
  • Evaluation de leur compétence opérationnelle à réaliser l’activité pour laquelle elles ont été formées,
  • Evaluation de la performance professionnelle à partir de critères d’entreprises, que vous nous aurez fixés, en amont dans la phase de conception de la prestation.

Enfin chaque prestation fait l’objet d’un bilan quantitatif et qualitatif. Ainsi, à l’issue de la prestation, vous disposez d’un capital d’information vous permettant de poursuivre l’accompagnement interne de vos collaborateurs dans leur montée en compétence, en toute autonomie.