Manager son équipe au quotidien

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre sur quoi repose l’efficacité du management
  • Savoir adapter son management au contexte de son entreprise et de son activité
  • Développer sa maîtrise des situations clés de l’animation d’équipe et du management de ses collaborateurs
  • Acquérir des outils simples d’analyse et d’action permettant de manager son équipe au quotidien
  • Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales
  • Bénéficier d’un suivi individuel portant sur un axe de progrès personnel

Ils témoignent :

Bonne surprise ! Formation qui apporte de bons outils et qui permet de faire le point.
Benjamin - Réussir sa prise de fonction managériale - octobre 2019
Responsable de secteur -  31 ans
Formation enrichissante sur les méthodes que nous pouvons mettre en place, mais également vis à vis du formateur qui est très pédagogue.
Jonathan - Manager son équipe de travail au quotidien- octobre 2019
responsable de secteur -  36 ans
Bonne formation dynamique avec de bons outils et une méthodologie appropriée. Un animateur très compétent et disponible.
Bruno - Manager son équipe de travail au quotidien - Octobre 2019
Responsable de secteur -  53 ans
Cette formation m'a apportée les clés pour évoluer vers un système de management, donc je ne soupçonnais pas les différences.
Lina - Manager son équipe de travail au quotidien - Octobre 2019
Responsable des moyens généraux -  50 ans
Les échanges avec le formateur sont très agréables et intéressants. Son expérience est très constructive pour nous.
Nicolas - Manager son équipe de travail au quotidien - Octobre 2019
30 ans
Formation très enrichissante ! Formateur très pédagogue et à l'écoute. J'ai vraiment l'impression d'avoir appris des méthodes que je pourrai mettre en application rapidement.
Yann - Améliorer sa posture managériale de chef de projet - octobre 2019
responsable de secteur -  46 ans
Formation intéressante et adaptée au poste que j'occupe. Transmission d'outils, de techniques pouvant être appliquées chaque jour avec mes collaborateurs (gestion d'urgence, réunion de recadrage, charge de travail, management situationnel, etc.).
Rémi - Manager son équipe de travail au quotidien - octobre 2019
Responsable service production -  35 ans
Un animateur qui maîtrise son sujet, qui mène ses formations en fonction des demandes et de cas concrets.
Valérie - Manager son équipe de travail au quotidien - Octobre 2019
39 ans
Formation vraiment intéressante ! Apport managérial garanti !
Yassine - Manager son équipe de travail au quotidien - Octobre 2019
Responsable de production -  27 ans
Après ce stage, nous pouvons bien différencier les approches individuelles et collectives et rebondir dans l'animation de l'équipe en s'appuyant sur des codes communs.
Matthieu - Améliorer sa posture managériale de chef de projet - Janvier 2019
Responsable pôle centre -  44 ans
Nous avons trouvé à la fois des apports de méthode et des échanges avec l'équipe pour améliorer, homogénéiser mes façons de manager. Une formation enrichissante à la fois par l'apport de Jean-Michel SERRA et de travail au sein de notre équipe.
Maurice - Réussir sa prise de fonction managériale- Janvier 2019
Chef de service élevage -  58 ans
Nous avons eu des outils et des méthodes. Nous avons également trouvé une personne à l'écoute, et un éclairage, quant à la perception de mon propre manager, sur moi-même. Merci à vous pour ces deux journées riches. L'avenir sera encore plus prometteur maintenant.
Véronique - Manager son équipe au quotidien - Janvier 2019
Responsable d\'équipe -  54 ans
Formation nécessaire dans l'exercice de ma profession. Les cas concrets sont très utiles pour la compréhension. Cette formation aide à prendre du recul sur une situation. Formateur excellent. Il maîtrise parfaitement le sujet et est à l'écoute des apprenants.
Christine - Améliorer sa posture managériale de chef de projet - janvier 2019
Responsable équipe comptable -  41 ans
Une formation très enrichissante sur le plan des relations humaines, des modes de management. Je repars avec plusieurs outils très utiles pour mes futures entretiens ainsi que pour mes animations de réunions. Merci !
Sandra - Manager son équipe de travail au quotidien - janvier 2019
Responsable équipe comptable -  45 ans
J'ai trouvé les bons outils pour manager, c'est à dire l'instauration de réunions, d'entretiens ainsi qu'une aide à la gestion des conflits. Les différents modes de management qui permettent de s'adapter aux personnels et de mieux les manager sont les points les plus importants dans cette forma...
Charlène -Réussir sa prise de fonction managériale - novembre 2018
Responsable d\\\'équipe -  26 ans
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