Les enjeux de cette formation
Vous êtes directeurs – managers et vos fonctions impliquent de conduire de nombreux projets en lien avec le développement commercial de votre entreprise, les adaptations techniques et technologiques, des réorganisations internes, en un mot pour des CHANGEMENTS indispensables à la performance de votre entreprise.
Vous avez une vue assez précise de vos objectifs, vous savez où puisez les ressources techniques et financières nécessaires. Mais, vous savez aussi que les enjeux humains et de communication sont décisifs pour la réussite de votre projet. Vous souhaitez mieux les appréhender, faire adhérer et animer les acteurs concernés. Il vous faudra lever certaines résistances au sein de votre équipe projet.
Cette formation action vous permettra de vous engager pleinement dans la posture du manager de projet, en avoir une vision plus transversale et consolider vos atouts pour réussir vos projets.
Ce stage est conçu pour vous car il vous permettra de :
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management d’équipe et management de projet
- Adopter une démarche managériale adaptée à l’équipe projet : passer d’un rôle manager hiérarchique à celui de manager de projet ou d’expert (commercial, techniques, …) à celui de manager projet
- Faire adhérer son équipe projet à son objectif en utilisant les leviers de la motivation face à ceux de la résistance au changement
- Contribuer à la montée en compétences des membres de l’équipe projet.
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