Loading...Effectif / nombre d’ateliers
- minimum 4 personnes, maximum 8 personnes
- autant d’ateliers que de participants inscrits (soit entre 4 et 8 ateliers)
- 1 atelier dédié par participant par session
Objectifs pédagogiques
- Développer des pratiques de coopération collective dans la recherche de solutions à des situations managériales : un projet, une préoccupation, un problème
- A partir de son expérience et de ses connaissances, analyser son action et la partager avec les autres membres du groupe pour en améliorer le process et le résultat recherché
- Déverrouiller des blocages dans la relation de travail
- Prendre du recul sur une situation de terrain, donnée, et sur sa manière de fonctionner soi-même et avec les autres
- Améliorer sa posture managériale
Ils témoignent…
Une journée très intéressante par ses échanges. A reconduire.
Laurent - Les ateliers de Co-Développement managérial - Novembre 2019
47 ans
Merci pour cette belle formation et merci à l'excellente équipe.
Saverio - Les ateliers de co-développement managérial - Novembre 2019
Responsable -
55 ans
Formation qui permet un temps d'arrêt dans nos pratiques et une mise en perspective des méthodes à utiliser. Le Co-Développement apparaît comme un outil de développement personnel et organisationnel, gagnant / gagnant.
Arthur - Les ateliers de co-Développement managérial - Novembre 2019
40 ans
Formule passionnante et peu connue. A encourager dans chaque BU.
Cédric - Les ateliers de co-développement managérial - Novembre 2019
Directeur de réseau -
46 ans
Échanges intéressants entre managers. Cela nous a permis de rompre notre isolement en partageant nos expériences. Cela a été très enrichissant et motivant pour la suite.
Sandra - Les ateliers de Co-Développement managérial - Novembre 2019
Responsable d\'équipe -
46 ans
Le co-développement est un bon outil pour échanger sur des pratiques, pour se rassurer entre pairs, pour reprendre confiance en soi. Si nécessaire, pour repartir avec un nouvel élan dans la fonction de manager.
Anne - Les ateliers de co-développement managérial - juin 2019
Responsable production conseil -
50 ans
J'attendais de ce stage une amélioration de mon management au quotidien, que j'ai trouvé grâce à une méthodologie et les pratiques d'exercices avec les collègues. A l'avenir, je pense pouvoir mettre en place un réseau avec mes collègues.
François - Les ateliers de co-développement managérial - Juin 2019
Responsable de production comptable -
47 ans
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